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總社主任辦公會(huì)研究系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

發(fā)布日期:2018-07-18??瀏覽次數(shù):1839
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核心提示:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性持續(xù)增強(qiáng)7月17日,中華全國供銷合作總社召開主任辦公會(huì),聽取了全系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和中國供銷集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)。總社黨組書記、理事會(huì)主任王俠主持會(huì)議并就進(jìn)一步抓好工作落實(shí),深入推進(jìn)綜合改革提出要求??偵珙I(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。上半年,全系統(tǒng)實(shí)
 

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性持續(xù)增強(qiáng)

 
 
 

  7月17日,中華全國供銷合作總社召開主任辦公會(huì),聽取了全系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和中國供銷集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)??偵琰h組書記、理事會(huì)主任王俠主持會(huì)議并就進(jìn)一步抓好工作落實(shí),深入推進(jìn)綜合改革提出要求。總社領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

  上半年,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額26220.3億元,同比增長11.6%;企業(yè)匯總利潤177.5億元,增長15.8%;資產(chǎn)總額14785.4億元,增長9.7%。

  會(huì)議指出,上半年,全系統(tǒng)圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務(wù)部署,深入推進(jìn)綜合改革,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)較快增長,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好,主要呈現(xiàn)四個(gè)突出特點(diǎn):一是傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)回暖向好,農(nóng)資、棉花、農(nóng)產(chǎn)品等主營業(yè)務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長;二是基層基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,縣及縣以下銷售額和利潤同比分別增長13.7%和9.3%,基層社銷售保持較快增長;三是新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展,電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售額1287億元,同比增長45%,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)收入達(dá)到60.5億元,新的增長動(dòng)能在加速形成;四是省、市級社有企業(yè)經(jīng)營效益明顯好轉(zhuǎn),湖北、廣東等10個(gè)省的省級社有企業(yè),吉林、福建等6個(gè)省的市級社有企業(yè),利潤增幅均在50%以上。

  王俠就抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作提出四點(diǎn)要求。一要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,加強(qiáng)跟蹤分析,在準(zhǔn)確研判的基礎(chǔ)上,及時(shí)、有針對性地采取應(yīng)對舉措。當(dāng)前機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,動(dòng)力與壓力同在,我們既要牢牢把握宏觀大勢,堅(jiān)定不移推進(jìn)改革發(fā)展,又要增強(qiáng)憂患意識,強(qiáng)化預(yù)判分析能力,提前謀劃,指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)及時(shí)有效應(yīng)對市場變化;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)對重點(diǎn)虧損地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的關(guān)注和指導(dǎo),破除制約經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的突出問題。二要認(rèn)真貫徹供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有關(guān)要求,狠下功夫推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益。企業(yè)轉(zhuǎn)型了,路子就寬了,發(fā)展就活了,要積極培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),加快發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)換,推動(dòng)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向更高質(zhì)量、更高效益發(fā)展。三是供銷集團(tuán)要切實(shí)加強(qiáng)管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,不斷提升經(jīng)營效益。集團(tuán)和各出資企業(yè)要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識,采取有效措施降低資產(chǎn)負(fù)債率;要加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全內(nèi)控制度,提升精細(xì)化管理水平;要加快財(cái)政資金撥付和支出進(jìn)度,加大項(xiàng)目建設(shè)力度,確保資金用好管好,為系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行提供有力支撐。四是要撲下身子狠抓落實(shí),緊緊圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全力做好綜合改革各項(xiàng)工作??偵绺鞑烤忠凑账拇◤V安專項(xiàng)試點(diǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)的部署,加強(qiáng)對各項(xiàng)試點(diǎn)的分類指導(dǎo),強(qiáng)化工作落實(shí),齊心協(xié)力把專項(xiàng)試點(diǎn)抓實(shí)抓好、抓出成效,引領(lǐng)帶動(dòng)綜合改革不斷向縱深推進(jìn),在更大范圍取得更多成效。

  總社機(jī)關(guān)各部局、中國供銷集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

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