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江蘇揚州“明星村”發(fā)展的“三重門”

發(fā)布日期:2020-06-21??瀏覽次數(shù):1509
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核心提示:連日來,記者走進揚州市6個發(fā)展明星村,圍繞村級發(fā)展中的要素瓶頸、路徑選擇、組織驅動等采訪調研??v觀6個明星村的發(fā)展軌跡,雖然各村在資源稟賦、人文風俗和發(fā)展方式上千差萬別,但在由窮變富、從弱變強的歷程中都解決過相同的發(fā)展難題。這些關鍵之鑰,可解鎖村級發(fā)展必經之路上的三重門。一重門:振興鄉(xiāng)村的牛鼻子在哪兒
 連日來,記者走進揚州市6個發(fā)展“明星村”,圍繞村級發(fā)展中的要素瓶頸、路徑選擇、組織驅動等采訪調研。縱觀6個“明星村”的發(fā)展軌跡,雖然各村在資源稟賦、人文風俗和發(fā)展方式上千差萬別,但在由窮變富、從弱變強的歷程中都解決過相同的發(fā)展難題。這些關鍵之鑰,可解鎖村級發(fā)展必經之路上的“三重門”。

 

一重門:振興鄉(xiāng)村的牛鼻子在哪兒?

 

6個“明星村”,過去都是集體經濟相對薄弱甚至存在巨額負債的經濟薄弱村。廣陵區(qū)李典鎮(zhèn)田橋村1997年進行村組合并,新組建的田橋村集體負債400多萬元。邗江區(qū)方巷鎮(zhèn)沿湖村,2004年村集體收入不足3萬元,漁民為主的沿湖村人窮得娶媳婦都難。

 

“首要的是發(fā)展經濟,集體富了,才能為民辦實事。”時任田橋村村支書王恭林的這番話,是“明星村”在振興之初的一致選擇。鄉(xiāng)村振興重在產業(yè)興旺,歸根結底是要盤活農村資源,將其置換成具有“造血”功能的資本或優(yōu)質資產。6個村基于資源稟賦、人文風俗不同,置換方式可謂“八仙過海”。

 

當年,沿湖村村支書劉德寶帶領全村漁民向陸上安置,從而將土地、水面收歸村集體。實現(xiàn)資源歸村后,村里即對湖灘養(yǎng)殖和捕撈生產重新整合,重點發(fā)展特種水產。從此,全村萬畝塘塘口四季都有水產品上市,沿湖村由此賺得“第一桶金”。

 

田橋村有工業(yè)基礎。王恭林創(chuàng)辦一家鞋底制造企業(yè),抓住當年石油價格走低行情,他果斷用橡塑鞋底取代純橡膠底,打造了暢銷十年的新品。創(chuàng)辦企業(yè)等于為田橋村注入新資產,將田橋村打造成“鞋底制造第一村”。

 

高郵市車邏鎮(zhèn)太豐村專攻特色農業(yè)田園綜合體,通過高效農業(yè)和打造農業(yè)創(chuàng)業(yè)高地,帶動村集體實現(xiàn)經濟總量不斷提升。江都區(qū)樊川鎮(zhèn)聯(lián)豐村依靠5800畝耕地、1000畝魚塘,積極承包給大戶種植養(yǎng)殖,發(fā)包和租金收入成為村集體持續(xù)發(fā)展的引擎。

 

二重門:集體富了后該往何處走?

 

“村里有了錢,就要抓民生、辦實事,只有辦民生實事,百姓才會更加支持村里的工作。”這些年,隨著老金灣村拆遷,寶應經濟開發(fā)區(qū)金灣村利用拆遷補償金投資物業(yè)獲得租金等,集體資產不斷壯大。面對富起來的金灣村,村支書李洪章在十字路口前再次選對了路。

 

富起來后,村集體應以何種方式繼續(xù)出發(fā)?“這方面教訓很多,比如有些村發(fā)展與民生不相關的形象工程,有的投入高風險行業(yè),有的再次背上高額債務,結局是集體經濟倒退,干群關系疏遠。”揚州大學農村問題研究者王小龍副教授認為,村級發(fā)展應堅持以富民為宗旨,為村民辦實事、謀福利,才能讓村級發(fā)展走得穩(wěn)、走得好。

 

發(fā)展經濟是為了讓百姓過上好日子。2005年起太豐村規(guī)劃推進“太豐康居花苑”,推進集中居住區(qū)建設。如今,居民區(qū)內小樓整齊寬敞,道路平坦通暢,村里還建設衛(wèi)生室和文化休閑公園,為村民提供更好的生活保障。

 

金灣村已連續(xù)8年由村集體承擔所有農民集中居住區(qū)住戶的物業(yè)費用。村里與縣教育部門合作,在村口辦起一所公辦幼兒園。村衛(wèi)生服務站高標準打造,為居民提供保健、轉診等服務。

 

“村里有錢了,就應該為村民解決‘心病’。”樊川鎮(zhèn)聯(lián)豐村村支書孫俊說,聯(lián)豐村近年來累計投資800萬元,開展基礎建設和村容整治。村民需要停車場,村里修建800平方米停車場;村民需要休閑廣場,村里不僅建了,還配建健身步道;村民們說,路太窄、橋太老,那就修路搭橋……村民們的需求一個個實現(xiàn)了,聯(lián)豐村也成為示范村。

 

三重門:如何把農民組織起來?

 

“過去農村的經濟是散戶經濟?,F(xiàn)代經濟,市場主體需要應對常態(tài)化競爭,只有提高農民生產經營的組織化程度,村級經濟才能走得更遠。”王小龍分析“明星村”的成長史后認為,每個村都留有“強組織”的印記。

 

黨建是“明星村”用以提升農民組織程度的有力抓手。儀征市真州鎮(zhèn)茶蓬村正經歷城鎮(zhèn)化,村黨總支在農民集中居住區(qū)建設過程中同步建立黨支部,黨組織在全程服務村民搬遷入住中密切了和村民之間的關系,強化了村集體主體地位,從而將多方資源在村一級攏指成拳,換來村級經濟穩(wěn)步增長,農民收入逐年提高。

 

“合作社承包的田,大都是沒人種的‘撂荒田’。而‘撂荒田’的主人大多是些不能耕種的低收入農戶。”孫俊說,該村農業(yè)資源多但分散,他們通過推進各類農業(yè)合作社的建設,依靠土地流轉,將生產資源向有生產經營能力的合作社集中。由此,聯(lián)豐村的生產經營組織能力大大提高,在市場上很有競爭力。

 

農民的自主意識和內生動力一旦激發(fā),往往能起到事半功倍的效果。“漁民祖輩來自蘇魯晉皖四省,在他們心里,從來沒有‘村集體’三個字。”劉德寶從2005年起,在沿湖村推行三項民主機制。“村民代表會議”把村里大小事項讓村民代表來議、來定。定下來的事情,干得好不好,還有“村民代表監(jiān)督”“全體黨員審議”兩項機制保障。“老百姓看得明白,就會積極參與。”2016年起沿湖村統(tǒng)一規(guī)劃打造“漁家樂”,全村村民積極響應,建民宿、開飯館。經過全村合力打拼,沿湖村現(xiàn)已成為網紅旅游地。

 

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