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黨的二十屆三中全會強調(diào)，激勵干部開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)。干部是推動地區(qū)改革發(fā)展的中堅力量，組織部門要以更強的擔當、更實的舉措，激勵干部勇當改革的促進派和實干家，全力推動各項改革舉措落地見效。
強化思想引領(lǐng)，激發(fā)干的動力。思想是行動的先導(dǎo)，是激發(fā)干部真干實干的動力源泉。堅持在強化理論武裝中培塑擔當之魂，深入實施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計劃，全面落實“第一議題”、領(lǐng)導(dǎo)班子讀書班、專題黨課等學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)廣大干部堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。堅持在強化事業(yè)感召中夯實擔當之責，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神，自覺把各項工作放在中國式現(xiàn)代化宏大場景中、放在現(xiàn)代化新重慶建設(shè)中謀劃推動。堅持在強化正確政績觀中守穩(wěn)擔當之心，加強正確政績觀教育，引導(dǎo)廣大干部樹立以人民為中心的發(fā)展思想，把為民辦事、為民造福作為最重要的政績，堅持人民至上，厚植為民情懷。
把好用人導(dǎo)向，提振干的士氣。正確用人導(dǎo)向是對干部真干實干最直接最有效的激勵。注重為發(fā)展選干部，深化“三全”選任機制，全方位多角度考察識別干部敢不敢擔當、愿不愿做事、能不能干事，做到以事察人、知事識人。注重憑實績用干部，突出“該用誰”而不是“誰該用”，把各個崗位挑大梁的骨干力量作為重點培養(yǎng)選拔對象，把政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部選出來、用起來。注重以實效考干部，突出差異化、精準化、科學(xué)化考核導(dǎo)向，瞄準改革發(fā)展成效，優(yōu)化考核指標體系，強化考評結(jié)果運用，促使干部以實干立身、拿實績說話。
錘煉干事本領(lǐng)，增強干的底氣。過硬的本領(lǐng)是干部真干實干的底氣所在。圍繞錘煉過硬的政治素質(zhì)，深入實施“一把手”政治能力提升行動，每年舉辦2期專題進修班，全覆蓋輪訓(xùn)區(qū)管黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。圍繞錘煉過硬的專業(yè)素養(yǎng)，瞄準全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新賽道，每年動態(tài)設(shè)置10個以上專題，采取“理論教學(xué)+外出考察+返崗調(diào)研”三段式培訓(xùn)模式，為干部“充電”；創(chuàng)設(shè)“智薈盛城”大講堂，邀請專家學(xué)者、知名企業(yè)家等定期開展專題講座。圍繞錘煉過硬的實踐本領(lǐng)，開展“盛苗精培”行動，分批組織年輕干部赴項目建設(shè)一線、改革攻堅一線、鄉(xiāng)村振興一線、社會治理一線“四線歷練”，讓干部在實踐鍛煉中積累經(jīng)驗、增長才干。
堅持嚴管厚愛，點燃干的熱情。嚴管厚愛是激勵干部真干實干的最強引擎。堅決向不作為者亮劍，從嚴落實《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，對工作不擔當不作為、能力不適宜不勝任的干部加大調(diào)整力度。敢于為失誤者撐腰，認真落實“三個區(qū)分開來”要求，完善容錯糾錯、澄清正名等制度，讓干部消除顧慮、輕裝上陣。積極為干事者鼓勁，深化落實激勵干部擔當作為“十條措施”，健全公務(wù)員職級晉升、鎮(zhèn)街事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升激勵機制，持續(xù)開展“擔當作為好干部”“人民滿意的公務(wù)員”評選，及時開展集體和個人記功獎勵，讓優(yōu)秀者優(yōu)先、實干者實惠、有為者有位。
（作者：中共重慶市萬盛經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作委員會委員、組織部部長）
來源：七一客戶端
責任編輯：鄭茗璐
