盛夏7月,陜西省商洛市鎮(zhèn)安縣月河鎮(zhèn)羅家營(yíng)村座座民宿錯(cuò)落有致、千畝油葵點(diǎn)綴在河流兩岸,儼然一幅美麗的山水畫卷。羅家營(yíng)村黨支部書記劉建東介紹,近三年來(lái),羅家營(yíng)村轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,從依靠傳統(tǒng)種植業(yè)向一、二、三產(chǎn)深度融合發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,今年村集體增收有望實(shí)現(xiàn)三年翻兩番。
鎮(zhèn)安縣地處秦嶺南麓,山大溝深,“九山半水半分田”是這里的形象寫照。一無(wú)礦產(chǎn)資源、二缺土地、三缺資金,如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)?近年來(lái),鎮(zhèn)安縣深入調(diào)研、集思廣益,探索出一條黨建引領(lǐng)“四變轉(zhuǎn)型 五好培強(qiáng)”之路,推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)向上向好,賦能鄉(xiāng)村振興。預(yù)計(jì)今年底,全縣年收入10萬(wàn)元以下的村(社區(qū))全部清零。
2023年以來(lái),鎮(zhèn)安縣出臺(tái)《黨建引領(lǐng)“四變轉(zhuǎn)型 五好培強(qiáng)”新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》《發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)十五條措施》等文件,逐村研判確定發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,以組織聯(lián)建共建引領(lǐng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成立茶葉、蠶桑等集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈黨組織23個(gè),組建強(qiáng)弱村結(jié)對(duì)幫帶78對(duì),鑲嵌產(chǎn)業(yè)黨員372名,設(shè)置鏈上黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)625個(gè),為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展筑牢堅(jiān)強(qiáng)“紅色堡壘”。
縣委組織部農(nóng)村黨建干部徐光鍵介紹,“‘四變轉(zhuǎn)型’就是變廢為寶、變財(cái)為業(yè)、變散為聚、變綠為金,‘五好培強(qiáng)’就是全力推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)好、發(fā)展模式好、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)好、風(fēng)險(xiǎn)防控好、經(jīng)濟(jì)收入好目標(biāo)。”
做足“變”字文章,推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。變廢為寶,把村內(nèi)荒廢的林山土地和房屋等閑置資源進(jìn)行改造升級(jí),通過(guò)入股、租賃等方式盤活利用;變財(cái)為業(yè),用好用活財(cái)政支持和村集體經(jīng)濟(jì)積累資金,發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和物業(yè)經(jīng)濟(jì);變散為聚,以集體經(jīng)濟(jì)為紐帶,把各類公司、店鋪,以及黨員、群眾聯(lián)合起來(lái),推動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展;變綠為金,把豐富的山水資源進(jìn)行生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)換,提升附加值。
發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),建強(qiáng)組織是前提。鎮(zhèn)安縣堅(jiān)持“備育管用留”全方位鍛造村干部隊(duì)伍,156個(gè)村(社區(qū))黨組織書記通過(guò)法定程序擔(dān)任村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人,健全集體成員(代表)大會(huì)、理事會(huì)等組織機(jī)構(gòu),64個(gè)村聘請(qǐng)村集體經(jīng)濟(jì)法律顧問(wèn)。
“自然條件所限,一個(gè)項(xiàng)目帶動(dòng)一村一鎮(zhèn)乃至全縣,是不現(xiàn)實(shí)的。我們鼓勵(lì)各村百花齊放、遍地開花?!毙旃怄I說(shuō)。為此,鎮(zhèn)安縣提出了項(xiàng)目帶動(dòng)型、股份合作型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、園區(qū)引領(lǐng)型、物業(yè)出租型、資源開發(fā)型、資產(chǎn)盤活型、鄉(xiāng)村旅游型、居間服務(wù)型、聯(lián)合供銷型、能人帶動(dòng)型、資源收益型、電商聯(lián)帶型、公益服務(wù)型和基金運(yùn)營(yíng)型等15種發(fā)展模式,供鎮(zhèn)村參考使用。
在謀劃發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)時(shí),鎮(zhèn)安縣把“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”作為第一考慮要素。今年,重新界定成員股東24.6萬(wàn)人,覆蓋98%以上的村集體成員。組織1.3萬(wàn)余戶群眾以土地、房屋、資金、勞務(wù)等形式直接參與村集體經(jīng)濟(jì),預(yù)計(jì)全年促進(jìn)戶均增收2800余元。
既要“放活”,更要“管嚴(yán)”。鎮(zhèn)安縣采取鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管、專項(xiàng)審計(jì)等形式,扎實(shí)開展村集體經(jīng)濟(jì)清產(chǎn)核資、合同清理等工作,強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)管。通過(guò)建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分析研判、定期調(diào)度、督導(dǎo)通報(bào)四項(xiàng)機(jī)制,把村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核、黨建述職、巡察監(jiān)督、班子評(píng)價(jià)四類督考,推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)落地見效。(通訊員鎮(zhèn)組軒)
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