福建省三明市將樂縣位于閩西北武夷山南麓,轄18.6萬人口,是原中央蘇區(qū)縣、革命老區(qū)縣。近些年來,這樣一個(gè)山區(qū)小縣城,農(nóng)村空心化、農(nóng)民老齡化、土地閑置撂荒等問題日益突出。將樂縣充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)優(yōu)勢,引導(dǎo)農(nóng)戶把生產(chǎn)交給“保姆站”、把土地交給“合作社”、把發(fā)展交給“合伙人”,走出一條黨建引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的新路子。去年,全縣自有經(jīng)營性收入13萬元以下的村全部消除。
打造“農(nóng)耕保姆站”
談起去年的水稻收成,萬安鎮(zhèn)??锎宕迕窳簯棾缫荒樞θ??!耙?yàn)榧依飫趧?dòng)力少,我們就把70余畝土地托管給“農(nóng)耕保姆”,種植成本降低了30%左右,一年能多賺1萬多元?!?/p>
為解決土地閑置撂荒問題,將樂縣聚焦誰來種地、怎么種地,突出村黨組織內(nèi)統(tǒng)外聯(lián)的優(yōu)勢,構(gòu)建“農(nóng)耕保姆站+服務(wù)組織+托管員”三級服務(wù)體系,推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。
在服務(wù)體系上求實(shí)效。按片區(qū)遴選22個(gè)有資質(zhì)、有實(shí)力的服務(wù)組織,成立南、中、北3個(gè)聯(lián)合社,以聯(lián)合社為平臺(tái)打造3個(gè)片區(qū)“農(nóng)耕保姆站”。以全縣各村(場)黨組織為依托,組建144支“托管員”服務(wù)隊(duì),通過托管員集中動(dòng)員對接、“農(nóng)耕保姆站”統(tǒng)一分包、服務(wù)組織代耕代種三級聯(lián)動(dòng),帶動(dòng)全縣復(fù)耕復(fù)種撂荒地,全程托管零星土地6000余畝,有效解決空殼家庭以及留守老人無力耕種、土地拋荒的問題。
在服務(wù)供給上創(chuàng)特色。圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù),由縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營發(fā)展中心集中整合各類農(nóng)機(jī)裝備,組建栽培、機(jī)械等技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),推出金融產(chǎn)品,為農(nóng)戶提供從種到收、從技術(shù)服務(wù)到農(nóng)資供應(yīng)、貸款支持等全程“保姆式”服務(wù),以規(guī)?;?jīng)營、集約化生產(chǎn)提升土地利用率和產(chǎn)出率。
在服務(wù)質(zhì)量上把好關(guān)??h級統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)、農(nóng)技等部門開展業(yè)務(wù)對接協(xié)作,制定當(dāng)年育、插、耕、保、收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)各環(huán)節(jié)指導(dǎo)價(jià)格及作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過“近鄰懇談會(huì)”征詢意見、在村(場)張榜公布等方式,公開接受黨員群眾監(jiān)督,促進(jìn)生產(chǎn)托管服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展。
支部領(lǐng)辦“共富合作社”
資源分散、各自為戰(zhàn)是制約鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)展的主要瓶頸。將樂縣緊盯農(nóng)村土地經(jīng)營方式改革,因地制宜探索村黨支部領(lǐng)辦合作社,推動(dòng)“一家一戶”小生產(chǎn)向抱團(tuán)發(fā)展對接大市場轉(zhuǎn)變。
推動(dòng)支部領(lǐng)辦合作社。聯(lián)合出臺(tái)村黨支部領(lǐng)辦合作社20條措施,整鄉(xiāng)推進(jìn)村黨支部領(lǐng)辦合作社模式,帶動(dòng)全縣村黨支部領(lǐng)辦37家“共富合作社”。全面推行黨建入章制度,通過建立村黨支部前置研究機(jī)制,明確合作社人事選任、項(xiàng)目運(yùn)作等重大事項(xiàng)納入清單,從制度上規(guī)范村黨支部領(lǐng)辦合作社運(yùn)行管理。
推動(dòng)土地股份式經(jīng)營。堅(jiān)持支部主導(dǎo)、黨員帶動(dòng),由村集體帶頭盤活集體閑置土地等作價(jià)入股,引導(dǎo)現(xiàn)任村“兩委”、黨員種養(yǎng)大戶等加入合作社,示范帶動(dòng)村民整合撂荒土地、閑置土地作價(jià)入股合作社,實(shí)現(xiàn)村民變股民、資金變股金。村黨組織提供居間服務(wù),集中流轉(zhuǎn)整合零散土地,交由合作社統(tǒng)一管理、集中規(guī)劃,通過土地連片化、規(guī)模化、機(jī)械化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)土地從“分散經(jīng)營”向“集中聯(lián)營”轉(zhuǎn)變。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)?;?。鼓勵(lì)村黨支部主動(dòng)鏈接龍頭企業(yè),采取“公司+支部+合作社+農(nóng)戶”模式,建立龍頭企業(yè)配套產(chǎn)業(yè)示范基地。針對抗風(fēng)險(xiǎn)較強(qiáng)、收益較高的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),村黨支部牽頭組織合作社統(tǒng)一開展土地平整、實(shí)施機(jī)械化作業(yè),有效增加畝產(chǎn)效益。
“這兩年,我通過土地、勞動(dòng)力入股了合作社,獲得租金收益1.5萬元,分紅收益5000元?!庇喾秽l(xiāng)洋源村村民張生華高興地說。目前,全縣合作社通過自主經(jīng)營、服務(wù)經(jīng)營、合作經(jīng)營等方式,累計(jì)帶動(dòng)村集體創(chuàng)收460多萬元、農(nóng)戶增收2400多萬元。
引入“鄉(xiāng)村合伙人”
“去年以來,我們統(tǒng)籌整合各類資源要素,推出村村聯(lián)營、村企共建、村校合作等模式,促成光伏發(fā)電、茶產(chǎn)業(yè)等合伙項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)村民人均可支配收入和村集體經(jīng)濟(jì)平均收入同比增長8%、37.6%。”白蓮鎮(zhèn)黨委組織委員潘逸楦說。
針對鄉(xiāng)村土地利用方式粗放、產(chǎn)出效益不高等問題,將樂縣探索創(chuàng)新“黨建引領(lǐng)、城鄉(xiāng)融合、工農(nóng)互促、共同富?!钡摹班l(xiāng)村振興合伙人”模式,最大限度激發(fā)土地活力、釋放鄉(xiāng)村振興紅利。
引回一批優(yōu)質(zhì)合伙人。制定回引各類人才助力鄉(xiāng)村振興的若干措施,在創(chuàng)業(yè)就業(yè)、生活安置等方面予以扶持,推動(dòng)項(xiàng)目回遷、資金回哺。目前,全縣已回引80余人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè),投資建成42個(gè)致富帶富示范基地,帶動(dòng)800余戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。
推出一批特色資源包。在生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的村,引導(dǎo)村黨支部牽頭整合“兩閑資產(chǎn)”、撂荒土地等資源要素,捆綁形成農(nóng)旅康養(yǎng)、特色研學(xué)等72個(gè)資源包,面向社會(huì)招募“鄉(xiāng)村振興合伙人”,引進(jìn)上市公司或龍頭企業(yè)落地將樂,采取“組織聯(lián)建、村企合作、共同開發(fā)”等方式,聯(lián)合打造47個(gè)村財(cái)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)帶聯(lián)增基地,帶動(dòng)村集體村民增收2800多萬元。
探索一批共富新模式。以強(qiáng)村富民公司為平臺(tái),推行“共享農(nóng)業(yè)”模式,由村黨組織、鄉(xiāng)村驛站等幫助引薦缺乏資金但專業(yè)對口的大學(xué)生技術(shù)入股,推動(dòng)企業(yè)、大學(xué)生聯(lián)結(jié)成利益共同體。目前,全縣共引進(jìn)45名大學(xué)生返鄉(xiāng)帶動(dòng)解決產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)、土地迭代升級等問題37個(gè)。(通訊員將組軒)
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