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近期，浙江省臺(tái)州市新一批農(nóng)村工作指導(dǎo)員到村開展工作。臺(tái)州市把加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村工作指導(dǎo)員選派工作作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興、實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要抓手。2021年到2022年，省市縣三級(jí)選派的農(nóng)村工作指導(dǎo)員共幫助確定鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目4787個(gè)，發(fā)展富農(nóng)造血產(chǎn)業(yè)2543個(gè)，落實(shí)扶持資金1.67余億元，處理各類矛盾糾紛1.33萬余起。
仙居縣白塔鎮(zhèn)上葉村農(nóng)村工作指導(dǎo)員錢云潘（左）在田間采收
精心比選 嚴(yán)格把關(guān)
臺(tái)州把農(nóng)村工作指導(dǎo)員選派與年輕干部培養(yǎng)相結(jié)合，通過平時(shí)考核了解一批、專題調(diào)研發(fā)現(xiàn)一批、單位推薦掌握一批、急難險(xiǎn)重識(shí)別一批，提前儲(chǔ)備并分類建立農(nóng)村工作指導(dǎo)員干部人才庫，變急用現(xiàn)找為系統(tǒng)配置，確保這支隊(duì)伍選優(yōu)配強(qiáng)。
“剛開始，小夏說要盤活村里的農(nóng)用地搞‘青創(chuàng)農(nóng)場’，但很多村民都不理解，不愿意讓出自己的土地。沒想到這個(gè)‘80后’的小伙子干事情這么踏實(shí)，搞起農(nóng)業(yè)來比我們很多老農(nóng)民還有經(jīng)驗(yàn)?！比T縣亭旁鎮(zhèn)芹溪村村民口中的小夏就是市煙草專賣局派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員夏仁蛟，目前，芹溪村果蔬基地通過有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售、采摘游等項(xiàng)目，每年可帶動(dòng)村集體增收超40萬元。
據(jù)悉，臺(tái)州按照“先定標(biāo)準(zhǔn)、后選干部”要求，細(xì)化制定“五優(yōu)先”“五不派”選派標(biāo)準(zhǔn)，明確“為提拔當(dāng)跳板的、掛名圖私利的、條件不符打擦邊球的、單純補(bǔ)經(jīng)歷鍍金的、作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)的”五種情況不得選派，真正將政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、熟悉農(nóng)村工作，敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)的人員選派出來。本輪市級(jí)農(nóng)村工作指導(dǎo)員選派中，因年齡超標(biāo)等不符合條件的退回重派31人次，目前指導(dǎo)員中45周歲以下的占比58%，具備高級(jí)職稱和省級(jí)以上榮譽(yù)的9人。
玉環(huán)市海山鄉(xiāng)南灘村農(nóng)村工作指導(dǎo)員陳力（右）在步道施工現(xiàn)場
精準(zhǔn)匹配 人崗相宜
“一開始，村莊建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，違章建筑很多，整體環(huán)境臟亂差，特色旅游項(xiàng)目不愿來?！庇癍h(huán)市綜合行政執(zhí)法局工會(huì)主席楊世東帶著“整治環(huán)境、助推發(fā)展”的任務(wù)來到了干江鎮(zhèn)花明村。通過發(fā)揮行政執(zhí)法方面的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，他與村干部一起迅速投身到拆違建、優(yōu)環(huán)境工作中，村容村貌大改觀、基礎(chǔ)設(shè)施不斷健全，曾經(jīng)的“落后村”如今變成了投資商眼中的“香餑餑”，海底火山溫泉等旅游項(xiàng)目紛紛落地，村里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新的“春天”。
“我們通過綜合分析干部的專業(yè)背景、特長優(yōu)勢、工作經(jīng)歷，把黨務(wù)骨干選派到黨組織軟弱渙散村，把善做群眾工作的干部選派到矛盾復(fù)雜村，把經(jīng)濟(jì)能手選派到產(chǎn)業(yè)薄弱村，確保人崗相適、人盡其才?！迸_(tái)州市委組織部組織一處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
同時(shí)，梳理制定部門資源力量清單和村級(jí)發(fā)展需求清單“兩張清單”，打好資金幫扶、項(xiàng)目支撐、技術(shù)扶持等組合拳，推動(dòng)“部門所能”與“鄉(xiāng)村所需”有效匹配，最大限度實(shí)現(xiàn)“一人派駐、全單位壓上”。如市稅務(wù)局派駐仙居縣淡竹鄉(xiāng)林坑村指導(dǎo)員圍繞助力當(dāng)?shù)貤蠲樊a(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托稅務(wù)系統(tǒng)開通“親農(nóng)在線”開票平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)梅農(nóng)開票“零次跑”。
仙居縣大戰(zhàn)鄉(xiāng)對山村農(nóng)村工作指導(dǎo)員徐凱敏為水蜜桃線上帶貨
精細(xì)管理 考評激勵(lì)
派下去是第一步，如何讓農(nóng)村工作指導(dǎo)員“沉得下、干得好”才是關(guān)鍵。臺(tái)州圍繞“緊起來、嚴(yán)起來、跑起來”的工作要求，分級(jí)分類組建聯(lián)絡(luò)組，實(shí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主管、派出單位協(xié)管、聯(lián)絡(luò)組自管”的三重管理模式，并建立“浙政釘”線上踐諾、工作實(shí)績報(bào)告等制度，以真管真嚴(yán)推動(dòng)農(nóng)村工作指導(dǎo)員立即沉到村里、扎實(shí)干活。
為了使新派指導(dǎo)員盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、熟悉農(nóng)村情況、掌握工作方法，臺(tái)州定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，采取通過優(yōu)秀指導(dǎo)員實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享、業(yè)務(wù)骨干政策講解等方式，針對性開展基層黨建、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等專題培訓(xùn)，幫助農(nóng)村工作指導(dǎo)員迅速進(jìn)入角色，有效開展工作。在“平時(shí)交流會(huì)+年終擂臺(tái)賽”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新開展“三比三看”活動(dòng)，即比引領(lǐng)看統(tǒng)籌謀劃、比擔(dān)當(dāng)看工作業(yè)績、比服務(wù)看群眾口碑，點(diǎn)燃謀事干事熱情，迸發(fā)競相創(chuàng)業(yè)熱潮。
有為才能有位。臺(tái)州建立跟蹤考核機(jī)制，跟進(jìn)了解農(nóng)村工作指導(dǎo)員的駐村表現(xiàn)，凡是表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的，第一時(shí)間給予提拔使用或確定相應(yīng)職級(jí)；對考核相對靠后的，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。強(qiáng)化政策保障，健全落實(shí)談心談話、生活補(bǔ)助、健康體檢、意外保險(xiǎn)等配套政策措施，切實(shí)解決農(nóng)村工作指導(dǎo)員的后顧之憂。
責(zé)任編輯：鄭茗璐
