論壇期間，中國同二十國集團輪值主席國印度尼西亞及智利、古巴、巴基斯坦、塞爾維亞6國共同發(fā)起《產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性與穩(wěn)定國際合作倡議》，呼吁世界各國共同攜手構(gòu)建更具平等性、包容性和建設(shè)性的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈伙伴關(guān)系，共同建設(shè)美好繁榮的世界。

產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的形成是經(jīng)濟全球化背景下全球分工的結(jié)果，是重要的全球公共產(chǎn)品。維護全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和穩(wěn)定，才能做大世界經(jīng)濟發(fā)展蛋糕，并讓發(fā)展成果更好惠及各國人民。本次論壇獲得了各國企業(yè)的高度關(guān)注和參與，來自施耐德電氣集團、高通公司、波音民機集團、霍尼韋爾國際公司等企業(yè)的高管作了交流發(fā)言。論壇還收到了空中客車公司、寶馬（中國）服務(wù)公司、豐益國際集團、達索系統(tǒng)公司、松下控股株式會社等知名企業(yè)發(fā)來的賀電。

工業(yè)和信息化部黨組書記、部長金壯龍表示，中方將堅定不移維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的公共產(chǎn)品屬性，以實際行動深化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈國際合作，與各國一道，共同構(gòu)筑安全穩(wěn)定、暢通高效、開放包容、互利共贏的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈體系。

“全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的形成和發(fā)展，是市場規(guī)律和企業(yè)選擇共同作用的結(jié)果。通過政治力量改變符合經(jīng)濟規(guī)律的做法，人為推動產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈按照政治意圖進行調(diào)整，既不現(xiàn)實，也不明智?！敝袊鴩H經(jīng)濟交流中心副理事長王一鳴指出，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈正在經(jīng)歷新一輪大調(diào)整，尤其在全球化遭遇逆流、地緣政治沖突加劇、全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈更加脆弱的情況下，國際社會需要共同努力，增強全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性。

供應鏈的韌性，從根本上說，指的是企業(yè)快速識別及應對供應中斷，并從中恢復的能力。如何應對沖擊和挑戰(zhàn)，打造韌性供應鏈，這成為各國企業(yè)關(guān)注的焦點。思愛普公司（SAP）全球高級副總裁、全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)總裁柯曼表示，供應鏈中斷是全球產(chǎn)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。企業(yè)比以往任何時候都更需要與合作伙伴、客戶以及供應商建立緊密聯(lián)系和協(xié)作。高通公司首席商務(wù)官吉姆·凱西則認為，未來的供應鏈將會建立在工業(yè)4.0，以及智能網(wǎng)聯(lián)解決方案、高級分析和云計算的基礎(chǔ)上，這將讓整個供應鏈管理變得更加智能、高效和穩(wěn)定。

中國作為世界制造大國和最大的消費者市場，有著全世界最廣泛、最完整的產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈布局。如中歐班列作為共建“一帶一路”標志性品牌，截至2021年底累計開行超過4.9萬列，通達歐洲23個國家180個城市，運輸貨物443.2萬標箱，已成為推動中歐貿(mào)易互利共贏的“加速器”、穩(wěn)定全球供應鏈的“黃金通道”。

阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇代表中國企業(yè)發(fā)言時說，國際地緣政治沖突加劇、逆全球化思潮涌現(xiàn)等因素給全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈提出了重大挑戰(zhàn)，而數(shù)字化在全社會對抗風險和提升韌性中發(fā)揮著重要作用。面向未來，阿里巴巴將與各方加強合作，以數(shù)字技術(shù)為支撐，充分發(fā)揮平臺企業(yè)與生態(tài)伙伴開放協(xié)作的優(yōu)勢，為全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的韌性和穩(wěn)定貢獻力量。

工業(yè)發(fā)展需要富有韌性且穩(wěn)定的供應鏈支持，牽一發(fā)而動全身。挑戰(zhàn)之下也有機遇，疫情雖然給全球供應鏈帶來了極大的壓力，但也給行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新帶來了機會。站在全球化競爭的大視野下，一大批中國企業(yè)正在通過原創(chuàng)性的技術(shù)創(chuàng)新、國際化的客戶結(jié)構(gòu)以及綠色安全韌性供應鏈的構(gòu)建，參與全球市場競逐。

得益于全球供應鏈網(wǎng)絡(luò)的提前布局，傳化化學荷蘭、泰國、中國供應鏈保障團隊快速反應，全力保證全球供應鏈系統(tǒng)的運營效率，沒有因疫情因素發(fā)生一起斷貨斷供事件?！敖裉煳覀冇瓉懋a(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的加速重構(gòu)，這對我們是挑戰(zhàn)，也是難得的機遇。”傳化集團董事長徐冠巨接受記者采訪時說，“將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇，贏得發(fā)展主動權(quán)，需要回答好三個必答題——推進科技創(chuàng)新、提升供應鏈水平和實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而提升效率和質(zhì)量，這是企業(yè)的責任，也蘊藏著企業(yè)的效益和價值?！保ㄓ浾哧懡。?/p>

《光明日報》（2022年9月21日 第03版）

責任編輯：蔡凌云