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寧夏中寧縣恩和鎮(zhèn)華寺村:“小枸杞”成就“大產業(yè)”

發(fā)布日期:2020-11-20??瀏覽次數:1283
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核心提示:中寧縣恩和鎮(zhèn)華寺村位于寧夏中寧縣城以東11公里處,因轄區(qū)內有建于明萬歷年間的華嚴塔而得名。全村轄13個村民小組,共841戶、2721口人。地域面積6.7平方公里,耕地面積7104畝,集中流轉3400畝,以種植枸杞、玉米、蔬菜為主,其中種植枸杞500畝。2019年全村農民人均可支配收入1.28萬元,分別較全鎮(zhèn)、全縣平均水平高600元、80
 中寧縣恩和鎮(zhèn)華寺村位于寧夏中寧縣城以東11公里處,因轄區(qū)內有建于明萬歷年間的華嚴塔而得名。全村轄13個村民小組,共841戶、2721口人。地域面積6.7平方公里,耕地面積7104畝,集中流轉3400畝,以種植枸杞、玉米、蔬菜為主,其中種植枸杞500畝。2019年全村農民人均可支配收入1.28萬元,分別較全鎮(zhèn)、全縣平均水平高600元、800元。近年來,華寺村依托“中寧枸杞”這枚金字招牌,大力發(fā)展枸杞特色產業(yè),不斷壯大村級集體經濟,使枸杞產業(yè)成為帶動群眾增收致富的富民產業(yè),把“小枸杞”做成了實現全面小康的“大產業(yè)”,有力助推了全村經濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展。

 

在黨建引領下燃起小康希望

 

選優(yōu)配強村級組織班子,是帶領群眾發(fā)展生產、增收致富,推動全面建成小康社會的關鍵。恩和鎮(zhèn)黨委扎實開展“三大三強”行動和“兩個帶頭人”工程,注重從農村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生中層層選拔,將懂經營、善管理、有闖勁的優(yōu)秀人才選入華寺村黨支部班子,為華寺村高質量發(fā)展注入了動力和智慧。目前,華寺村黨支部班子平均年齡43歲,有縣級農村致富帶頭人2人。2017年,華寺村黨支部樹立大抓產業(yè)的導向,緊盯全縣枸杞主導產業(yè),積極推進村集體產權制度改革,成立了村集體股份經濟合作社,流轉農戶土地2300畝。2018年種植枸杞500畝,構建了“黨組織+村經濟合作社+龍頭企業(yè)+基地+農戶”的經營發(fā)展模式,開啟了枸杞產業(yè)興村富民之路。

 

在做強產業(yè)上促農增收致富

 

華寺村集體股份經濟合作社按照資源變資產、資金變股金、農民變股民的“三變”改革思路,將農民承包地按不同地段和地力條件,以每畝500元為基礎股統(tǒng)一作價,引導農民以地入股,爭取中央和自治區(qū)扶持發(fā)展壯大村級集體資金200萬元,打造安灘片區(qū)500畝枸杞產業(yè)基地。在品種選擇上,栽植果大、肉厚、耐雨水、糖分低、口感好、營養(yǎng)價值高的寧杞7號新品種,較寧杞1號、寧杞5號更具市場競爭優(yōu)勢。在生產管理上,與中寧縣杞惠農專業(yè)合作社簽訂服務合同,全面落實病蟲害預測預報和統(tǒng)防、生物農藥使用、測土配方施肥、水肥一體化管理、機械烘干等關鍵技術,提升枸杞品質。在加工銷售上,建成日烘干能力4.5噸的枸杞電烘干房1座,有效避免了自然晾曬中的二次污染。按照訂單生產管理模式,村集體股份經濟合作社與中寧枸杞產業(yè)集團有限公司等龍頭企業(yè)簽訂生產訂單,2020年村集體股份經濟合作社通過中寧枸杞產業(yè)集團有限公司等以每斤4.5~5.5元的價格銷售枸杞鮮果,以每斤24~30元的價格銷售干果,簽訂長期供銷合同,確保了枸杞產銷供應鏈,讓群眾放心種植。在社會效益方面,連續(xù)3年發(fā)放土地租賃費25萬元,股民二次分紅1萬元,同時帶動了本村及周邊群眾就地就近務工。據統(tǒng)計,2018年村集體經濟合作社用工1400余人次,發(fā)放枸杞種植、修剪、除草、灌水等勞務費14余萬元;2019年用工2300余人,發(fā)放各類勞務費用23萬余元;2020年上半年用工4000余人次,發(fā)放各類勞務費用40余萬元,平均帶動群眾增收超過3000元/年/人。在經濟效益方面,前兩年枸杞為投入培育期,2020年可實現收入近90萬元,凈收入超過10萬元以上。

 

在村務公開中提升基層治理

 

加強和改進村務公開工作,以公開農村財務為重點,以完善公開制度為保障,以強化依法治村、促進農村穩(wěn)定和發(fā)展為目標,積極推行“黨務、村務、財務、政務、服務”五公開。落實村務公開內容,將村委會和村集體股份經濟合作社收支、村集體合作社土地流轉費兌付、農村計劃生育獎勵扶助、農村低保新增和清理人員以及產業(yè)扶貧、臨時救助救災等內容全面公開。規(guī)范公開形式程序,在進村部的主干道上設立村務公開公示欄、意見箱和舉報電話,定期公布財務公開內容。一般村務做到一月一公開,重大事項做到一事一公開。拓展辦事公開過程,做到事前、事中、事后全程公開,使群眾在決策前能了解、決策中能參與、決策后能監(jiān)督。充分發(fā)揮村民代表紐帶和橋梁作用,有事先向村民代表公開,通過村民代表再向村民宣傳,比“公開欄”“明白紙”更快捷、更明白,村民親切地稱他們?yōu)?ldquo;小喇叭”。

 

在整合項目中改善人居環(huán)境

 

2019年,華寺村1隊、2隊居民點整合危房改造、農村污水治理、美麗村莊建設、農村綜合改革、廁所改造等項目,打造全鎮(zhèn)人居環(huán)境示范點。拆除門前旱廁、違建圈舍(棚)132個,清理房前屋后“三堆”42.6噸、生活垃圾242噸,硬化居民巷道6840平方米,新建文化廣場2530平方米并配套健身器材,新植綠化樹木300余株,綠化裸露空地1800平方米,巷道兩側鋪裝面包磚1850平方米,鋪設供水管網3500千米,鋪設排水管網3500千米,砌筑排污檢查井50座,新建化糞池1座,示范點房屋全部進行水沖式廁所改造,常住人口廁所改造率超過85%。巷道環(huán)境干凈整潔、煥然一新,群眾的獲得感、幸福感不斷提升。

 

在鄉(xiāng)風重塑中推進移風易俗

 

深化“七五”普法宣傳活動,圍繞農民普遍關心的《土地管理法》《宅基地管理法》《民法》《婚姻法》《物權法》等法律法規(guī),通過新時代文明實踐站和黨員冬季輪訓活動,開展各類法律法規(guī)講座30余場次,參與黨員群眾達2800余人,提高了群眾的法律意識和法制觀念。修訂完善村規(guī)民約,結合第十屆村委會換屆選舉,將遏制高額彩禮、大操大辦、薄養(yǎng)厚葬、炫富攀比、鋪張浪費、隨禮泛濫等陋習修訂完善到村規(guī)民約中,提請村民代表大會表決通過,形成共同道德約束。發(fā)揮紅白理事會作用,規(guī)范紅白事辦事標準,提倡出嫁彩禮少要或不要,操辦紅事不超過1天、操辦白事不超過3天,黨員宴請桌數不超過10桌,群眾宴請桌數不超過15桌,每桌酒席花費不超過500元,街坊鄰居隨禮不超過200元。優(yōu)化紅白理事會成員,將本村威望高、公道正派的5名老黨員、老教師、老干部等吸納進入紅白理事會,凡有紅白事,紅白理事會成員提前上門與事主溝通,提醒其按規(guī)定辦事。同時通過免費幫群眾訂酒席、提供幫工等服務,為群眾解決實際問題。近幾年,結婚彩禮較之前降低約6萬元,事主操辦紅白事平均減少食材浪費約6000元。評選和表彰鄉(xiāng)風文明先進典型,通過村民推薦、黨員大會民主評議,評選星級文明戶、移風易俗示范戶、孝老敬親模范戶、好媳婦好婆婆、農村致富帶頭人、農村優(yōu)秀無職黨員、守法好公民等各類先進個人16人。通過新時代文明實踐站,廣泛宣講先進事跡30余場次,推動崇德向善、見賢思齊在全村蔚然成風。

 

《思想政治工作研究》

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